Співрозмовник каже, що послухає всіх, але рішення прийматиме самостійно. Він акцентує, що посадовці мають якісно та добре виконувати свою роботу, а чиновники області повинні забути про хабарництво! 

У найближчий місяць новий керівник області планує сформувати команду, об’їздити всі райони краю та провести там зустрічі. Чи стовідсотково почує громаду Львівщини очільник краю – покаже час. Сам Олег Синютка акцентує: “Якщо ти не чуєш людей, ти не зможеш приймати правильних рішень”.

– Якщо хочеш добре виконувати свою роботу, посада насправді не має значення. У будь-якій справі треба брати відповідальність на себе. А тут, окрім внутрішньої мотивації, посада ще й зобов’язує, бо розумієш, що маєш приймати кінцеві рішення і за них відповідати. 

– У мерії Львова так була організована робота, що міський голова давав кожній людині змогу себе реалізувати, будь-яку хорошу ініціативу там підтримували. Тому за це міський голова Львова заслуговує пошани.

– “Перший” – це не за посадою, а за можливістю реалізувати свої задуми. І змога втілити мої плани в місті у мене була цілком.

– У місті я робив багато непопулярних речей, які принесли користь. Сьогодні динаміка Львова – одна з найкращих. А коли речі непопулярні, то обов’язково є багато людей, яким те чи інше не до вподоби. 

– Я особливо не запитував, подобається чи ні. Є завдання та робота, які треба виконувати швидко і якісно. 

– Мине небагато часу, і характеристику дадуть…

– Не подарунок. Щодо принциповий… Чоловік завше має дотримуватися своїх обіцянок. Щодо вимогливий… Так! Утім не буду вимагати більше, ніж вимагаю від себе. Я проти корупції та хабарництва, категоричний щодо підлабузництва – передусім не терплю його сам.

– Не думаю, що багато людей ризикне зі мною бути підлабузником. Хто хоче – може спробувати, але не раджу.

– Так!

– Коли публічно чуєш від глави держави такі слова, то це ще більша відповідальність. Ти свідомий, що не можеш підвести першу особу держави.

– Мене на цю посаду не лобіювала жодна політична сила, тому маю можливість зі всіма політичними силами вибудовувати правильні та довірливі стосунки.

– Кажуть, що у вас добрі стосунки з парламентарем фракції партії “Блок Петра Порошенка” Ігорем Гринівим (довгий час у мас-медіа саме його особа фігурувала як претендент на посаду голови Львівської ОДА. – “Пошта”). Ви ж колись разом із ним були в партії “Реформи і порядок”? 

– Із Ігорем Олексійовичем ми знайомі з 1999 року. Так, були у ПРП.

– Наскільки знаю самого Президента, то він, вислухавши всіх, рішення приймає самостійно. Це дуже добре для держави.

– Це ж не найгірше (сміється).

– Таким чином акцентуєте на ще більшій моїй відповідальності на посаді голови ЛОДА.

– Глава держави був лаконічним: “Ласкаво просимо в команду Президента”. На кожній роботі треба дуже відповідально ставитися до виконання своїй обов’язків: чи ти двірник, чи майстер на заводі, підприємець або управлінець. Завше треба виконувати добре свою роботу!

– Тішуся, що у Львові та загалом на Львівщині є багато людей, які добре виконують свою роботу, люблять її.

– Цілком згоден! Ми просто інколи забуваємо людям дякувати за їхню працю. 

– Саме ці завдання глава держави ставить перед усіма головами ОДА. Оборона та безпека сьогодні вкрай актуальні, бо Україна перебуває у стані військового конфлікту. Оборонний комплекс Львівщини асоціюється лише з бронетанковим заводом, але насправді це не так. 

На Яворівському полігоні під час візиту Президента представили багато речей для війська, які виготовляють на Львівщині. І йдеться не лише про бронетехніку. Львівщина – серце України, і ми повинні бути свідомі того, що відповідаємо за долю всієї країни. Якщо не будемо боротися на сході України, то російські найманці постукають у двері Галичини. 

А щодо реформ, то без них ми не змінимо на краще життя громадян. Утім часу маємо вкрай мало, а реформи потрібно проводити швидко і якісно. На жаль, у 2014-ому через неспокій на сході з реформами ми мало просунулися вперед. Люди розуміють ситуацію, терплять, але все ж чекають змін у державі. Передусім необхідно змінити спілкування громадян із владою. Маємо дати жителям Львівщини можливість доступу та донесення думки до влади, аби вона могла реагувати на звернення.

– Оскільки я завше акцентую на конкретному результаті, то ми в області відпрацюємо систему, коли житель Львівщини матиме можливість звернутися безпосередньо до керівництва району чи області по телефону. Звісно, виконання звернень будуть чітко відстежувати і конт­ролювати.

– Так. Мова саме про аналогічну гарячу лінію, але тепер – у масштабах області. Цей механізм не лише відпрацьований, а й дав у Львові реальний і позитивний результат. Влада має чітко знати, які проблеми турбують людей! А як же знати, чи добре та чи інша служба, скажімо, розчистила дорогу від снігу в Буському чи Яворівському районі, якщо не мати можливості доступу до інформації безпосередньо від людей?

– Так, влада має організувати процес і чути громаду обов’язково! Про імітацію роботи посадовцям на місцях радив би забути.

– Наразі ще не можу сказати, який буде масив інформації, але буду відстежувати його. Це принципово! Це важливо для прийняття управлінських рішень. Керівник району має знати про всі дзвінки. Про всі! Влада – для людей! І саме це має розуміти і пам’ятати кожен керівник у області.

– Звісно, між містом і областю суттєва різниця. У Львові впродовж 20 – 30 хвилин був у будь-якій точці міста й особисто бачив ситуацію або інспектував об’єкт. Звісно, в Турківський чи Сокальський район за півгодини не дістанешся. З 12 січня планую розпочати об’їзди районів. Почну зі Сокаля та Червонограда. 

– З одного боку, я готовий делегувати головам райдерж­адміністрацій максимальні повноваження. Вважаю, що в кожному районі має бути вибудувана чітка вертикаль влади, але одночасно має бути і велика відповідальність керівників на місцях. Голова району – керівник (так було у Львові), який приймає рішення та повинен нести максимальну відповідальність за них. 

– Зараз зустрічаюся з потенційними кандидатами на посади голів РДА.

– Наразі в жодної людини не запитував (і не планую цього робити) про її партійну приналежність. Передусім це має бути професійна та чесна особа.

– Дуже б хотів, аби в кожному був на посаді голови РДА виходець із цього ж району. Скажімо, у Львові Андрій Садовий – перший міський голова, який народився, вчився та працював у рідному місті. Певен: кожна людина, яка народилася на тій землі, буде максимально працювати задля добробуту і розвитку району.

– Хочу подякувати главі держави, бо Петро Порошенко насправді дав можливість підбирати кадри за професійністю і моральними якостями. Я готовий вислухати всі пропозиції. Оскільки відповідальність буде за мною, то кінцеве рішення прийматиму особисто.

– Стать не має значення. Головне – професійність! У Львові троє жінок є керівниками районів. Вимоги, звісно, були однакові і до жінок, і до чоловіків. 

– Без подолання корупції неможливий якийсь результат у реформах. Потрібно водночас іти двома шляхами. З одного боку, варто максимально спрощувати дозвільні процедури. Коли будуть прописані чіткі і прозорі процеси, звісно, буде менше спокус залізти в кишеню підприємцеві чи пересічному громадянину.

З іншого – відповідальність кожної конкретної людини. Насправді дуже неприємно, коли на хабарах затримували заступників голів райадміністрацій Львова. Всі вони чітко знали: якщо оберуть такий шлях – рано чи пізно доведеться відповідати!

– Думаю, і в області, на жаль, будуть такі ганебні та неприємні речі. Попереджую – це буде моя принципова позиція у співпраці з правоохоронними органами: хабарники будуть відповідати за свої дії обов’язково! Думаю, багатьох це зупинить. Сподіваюся.

– Ні, “домовлятися” точно не будуть. Бо тоді треба буде домовлятися зі мною, а зі мною не домовишся! А те, що сьогодні першим заступником міністра МВС України є професійна Ека Згуладзе, яка ефективно боролася з корупціонерами і хабарниками в Грузії, є ще більшою можливістю подолання цього явища в Україні, зокрема на Львівщині. Певен: у області боятимуться брати хабарі, особливо після того, як одного-двох таки посадять! 

– Навіть не рекомендую пробувати!

– Послухаю всіх, але рішення прийматиму особисто. За те чи інше рішення персонально відповідатиму перед Президентом. 

– Не можна перед людьми зачиняти двері…

– Так.

– Пан Турянський отримав шанс. Чи зуміє він використати його – залежить від Юрія Івановича. 

– У лютому 2015-го завершимо формувати команду. 

– Звичайно, хотів би покликати в ЛОДА кількох людей, яких знаю по роботі в міськраді. 

– Спочатку потрібно, аби ці люди дали кінцеву згоду чи відмову.

– Львів є частиною області. Це найпотужніша територіально-адміністративна одиниця. З іншого боку, не може бути сильною область без сильного Львова. І треба віддати належне міському голові, який неодноразово говорив, що не може бути сильне місто Львів без сильної області.

– Всі можуть працювати в ЛОДА, будь-яка людина-професіонал. Ірина Михайлівна (Маруняк. – “Пошта”) за своїми здібностями може обіймати дуже багато посад. Зараз у неї відповідальність перед жителями Сихівського району Львова.

– Це не буде щось надзвичайне.

– Однозначно ні.

– Це будуть стосунки голови облдержадміністрації з міським головою обласного центру та найбільшого міста Львівщини. Розраховую на хорошу співпрацю області й міста, тож зроблю все можливе, аби вона була ефективною.

– Не може бути успішної області, якщо не буде місто успішним!

– Нормальною та ефективною. Депутати облради – самодостатні особи, яких обрала громада краю. Вже зустрівся з головою Львівської облради. Запланована зустріч і з президією облради.

– Сильна – передусім працьовиті люди! Львівщина має потужний потенціал, і цим треба гордитися. Не думаю, що багато регіонів мають такий. Звісно, наш край має дуже вигідну географію, особливо після укладення Угоди про асоціацію з ЄС. Це великий плюс Львівщини. Мінус – насамперед інфраструктура, зокрема дороги.

– Жителі Львівщини заслуговують на те, щоб жити у кращих, комфортніших умовах. Економічний стан не такий, щоб обіцяти мільярдні інвестиції в інфраструктуру, але ми повинні продемонструвати позитивні зрушення. Так, швидкого дива не буде. Буде щоденна робота, яка в майбутньому дасть позитивний результат.

При цьому наголошу: кошти, закладені в бюджеті, треба вчасно освоювати! Торік кілька десятків мільйонів гривень, які виділили на область, не освоїли, тому їх довелося повернути в держбюджет. Такої безгосподарності терпіти категорично не можна! Такого не буде.

На жаль, маємо плачевний стан облавтодору. За короткий період перебування на посаді провів уже три наради щодо доріг. Якщо перша нарада закінчилася великими круглими очима учасників, то вже зараз говоримо предметно. Скажімо, 200 одиниць наявної техніки облавтодору навіть теоретично не можуть забезпечити Львівщину у випадку надзвичайної ситуації. Для порівняння: у Львові є майже 140 одиниць техніки на шість районів, а в області – 200 на 20. Це недопустимо! 

–  Радше, я організовував ремонт доріг (сміється). Передусім у області треба зробити ямковий ремонт.

– Уже ніхто не пам’ятає ямкового ремонту, коли ми ліквідували всі ями на магістральних дорогах у Львові до 24 серпня 2007 року. Особливо пам’ятаю, якою була тоді вулиця Кульпарківська… 

– Це було предметом моєї особистої гордості, аби до Дня Незалежності України у 2007-ому на магістральних дорогах Львова не було вибоїн! Я прийшов працювати у Львівську міськраду 1 листопада 2006-го, а першим заступником міського голови мене призначили в липні 2007-го. 

– Передусім дорогам державного значення, потім – обласного, далі – районного. Звісно, всіх за рік не відремонтуємо.

– Знаю, що там залишилося зробити 10 кілометрів доріг. Звісно, цю роботу треба завершити. 

– Чистота – це така річ, яка мусить бути. Це логічно. 

– Авжеж! Будемо замітати! Чистота – це не та річ, яка потребує великих фінансових затрат. 

– Звісно. 

– Думаю, нині на Львівщині вести бізнес, особливо орієнтований на експорт, буде дуже вигідно. 

– Спрощення процедур підготовки земельних ділянок під розміщення виробництва та подолання адміністративних бар’єрів. Спокійно себе почуватиме той бізнес, який вчасно і згідно із законом сплачує податки. Тим, хто порушує закон, хоче щось мінімізувати чи “тінізувати”, буде, певно, неспокійно. Мають бути рівні умови для всіх підприємців!

– Зараз не можу розпочати бізнес, бо обіймаю посаду голови ЛОДА. 

Довідка Олег Синютка. Народився 14 лютого 1970 р. в с. Куропатники Бережанського району Тернопільської області в сім’ї вчителів. У 1993 р. закінчив Прикарпатський педагогічний університет (м. Івано-Франківськ) за фахом вчитель історії. У 1995 р. отримав диплом про другу вищу освіту за спеціальністю “Економіка та управління” Прикарпатського університету. 2002 – 2006 рр. – заступник міського голови Івано-Франківська. Із листопада 2006 р. – директор департаменту економічної політики Львівської міськради. З 5 липня 2007 р. – перший заступник міського голови Львова. Одружений, із дружиною Наталією виховує доньку та сина.

– Моя дружина – співвласниця одного з підприємств на Івано-Франківщині. 

– Так. Тому мені дуже просто виставляти за двері тих, хто приходить із неправильними пропозиціями. Коли приїхав до Львова, приходили до мене люди з різними пропозиціями… Я їм казав одну фразу, від якої у всіх були великі очі: “Шановні, стільки грошей, скільки ви мені принесли, мені не треба, а стільки, скільки мені потрібно, у вас нема”. Тож усі йшли геть здивовані: скільки ж йому треба?!

– Звісно ж! 

– Буду старатися. Прагну цього! 

– Певен: треба їх залучити до того, аби загальна ситуація на Львівщині покращилася. Чим більше буде в області багатих людей, тим краще.

– Ні! Не можуть одні багатіти за рахунок інших. Якщо особа працює згідно із законом і має хист вести бізнес, це треба тільки вітати. 

– Бізнес допомагатиме, я в цьому не сумніваюся. Зокрема, у Львові він останнім часом багато зробив, за що дякую.

– Багато чого ще не встиг. Треба поспішати (сміється). Кожен чоловік має зробити три речі. Сина виховую, дерево посадив, але ще не встиг збудувати будинку. 

– О, так, будуть багато чого говорити. Нехай! Таке вже наше суспільство, що люди люблять попліткувати. Краще нехай працюють добре і якісно!

– Це не основна проблема, яка мене хвилює.

– Як і в кожної людини, вони є, і їх, напевно, менше, ніж хотілося б. 

– Це люди, які розділяють такі ж життєві цінності.

– Тепер дуже легко! (сміється)

– Так, тому і друзі. Моя посада не визначає наших відносин. А охочих саме зараз стати другом, звісно, побільшає.